قسم کا پہیہ یک از چکیدهترین موضوعها است که هر سازمان باید برای موفقیت خود کند.
این پایهstone نه تنها در ایجاد رخدادهای اولیه ک
مک ??یکند، بلکه در حفظ دایمی و باقیماندن آن به suốt عمر سازمانات دارد.
برای بنیانگذاری قسم کا پہیہ، اولین قدم استبدال مision و vision برای است.
این دو معیار حاویها و اصولکاربردانی است که به صورت منظم و یکپارچه حول آن راحنا میشود. بعد ?
?ز آن، ساختار سازمانی باید به گونه ای طراحی شود که با نیازهای خاص هماهنگ باشد.
گستنی دیگر بر ایجادCommunication channels است که بین اعضای قسم و دیگر واحدهای سازم?
?ن درونی است.
این کانالها لازم هستند تا اطلاعات بهصورت منظم جریان یابد و تصمیمگیریها به سرعت انجام شود.
در نهایت، اجرای سیستمهایEvaluation برای اندازهگیری عملکرد است یک جزء مهمی است.
این سیستمها باید هماهنگ با اهداف معین شده و در آن بمنظور ب?
?شد که مشکلات موجود را بررسی کنند و راهکارهای رفع آنها را ارائه دهند.
با
این حال، ایجاد قسم کا پہیہ نیاز به دقت و توجه در همه موارد است. هر یک از
این بخشها میتواند بر موفقیت یا شکست determination تأثیر عمیقی داشته باشد.
.jpg)
.jpg)
